COURSE AT A GLANCE
기업교육 한눈에 보기
- 추천 대상
- 팀장, 파트장, 실무 리더, 관리자
- 구성원 지도와 면담이 필요한 조직 리더
- 피드백은 하지만 효과적으로 전달되지 않아 어려움을 겪는 관리자
- 교육 시간·방식
- 4시간 · 기업별 맞춤 편성
- 교육 일정
- 문의
- 교육 인원
- 교육 인원은 운영 방식과 함께 확인합니다.
LEARNING GOALS
교육 목표
- 지적 중심 대화와 성장지원형 대화의 차이를 이해하고 코칭형 리더십 역량을 강화
- 상황별 피드백 표현과 질문 기술을 익혀 면담 역량을 향상
- 팀원의 성장을 이끄는 실전형 피드백 구조를 습득
KEY TOPICS
핵심 교육 내용
- 피드백의 원리 이해 (1시간)
- 상황별 피드백 표현법 (1시간)
- 코칭형 질문 만들기 (1시간)
- 면담 시뮬레이션 실습 (1시간)
EXPECTED OUTCOME
교육 후 기대 효과
- 실습 예시: 상황별 피드백·면담 문장 템플릿
COST & SUPPORT
교육비와 정부지원은 먼저 확인합니다
교육비와 지원 가능 여부는 기업 규모, 교육 인원, 과정, 운영 방식에 따라 달라집니다. 정식 견적과 지원 가능 여부는 상담 후 안내합니다.
- 교육 대상·인원·희망 시기와 장소를 먼저 확인합니다.
- 정부지원은 기업·과정·운영 요건에 따라 별도로 검토합니다.
- 정식 견적서는 확인된 조건을 기준으로 안내합니다.
BEFORE WE START
교육 전 함께 확인할 사항
참여 직무와 현재 과제, 원하는 변화, 교육 인원·시기·장소를 알려주시면 과정 구성과 운영 범위를 검토합니다.