급한 요청부터 처리하게 됩니다
연간·월간 업무와 수시 발생 업무가 섞여 있으면 우선순위와 준비 시점을 놓치기 쉽습니다.
YITI WORKS · TOPIC GUIDE
리더십 · 조직문화
처음 맡은 인사 업무,전체 흐름부터 잡습니다.
무엇을 언제 누구와 확인해야 할지 막막한 인사 담당자를 위한 입문 교육입니다. 구성원의 입사부터 퇴직까지 업무를 연결하고, 빠뜨리기 쉬운 확인 항목과 기록을 정리합니다.
LEARN · PRACTICE · APPLYYITI
교육에서 직접 다룰 것HR 담당자를 위한 인사관리 입문
01
HR 업무 흐름도
채용·입사·재직·이동·퇴직 단계의 업무를 한눈에 정리합니다.
02
월간·수시 업무 체크리스트
업무 시점과 담당, 확인할 자료를 구분해 운영 기준을 만듭니다.
03
입사·인수인계 확인표
첫 출근 준비와 담당자 간 전달 사항, 보관할 기록을 정리합니다.
교육용 예시로 연습하고, 우리 업무의 적용점을 찾습니다.
01 / THE RIGHT START
우리 팀에도
이런 순간이 있나요?
- 인사 업무를 처음 맡은 신임 HR 담당자
- 경영지원과 인사 업무를 함께 맡는 실무자
- 담당자별로 흩어진 인사 업무와 인수인계 기준을 정리하려는 조직
입사 이후의 연결이 끊깁니다
채용·첫 출근·적응 지원의 담당과 전달 내용이 다르면 필요한 안내가 빠질 수 있습니다.
기록이 담당자의 기억에 남습니다
인적사항·근태·교육·조직 변경 이력이 흩어져 있으면 확인과 인수인계가 어려워집니다.
02 / LEARNING DESIGN
설명에서 끝나지 않는,
직접 해보는 교육.
아래는 교육내용의 구성 방향입니다.
세부 실습과 시간은 기업별로 함께 정합니다.
- 01
HR 업무의 전체 지도 그리기
구성원의 입사부터 퇴직까지 주요 업무를 살펴보고 연간·월간·수시 업무와 우선순위를 구분합니다.
- 02
채용과 입사 준비 연결하기
채용 필요와 직무·인재 요건을 정리하고 전형과 입사 준비의 확인 항목을 살펴봅니다. 첫 출근과 초기 적응 지원을 연결합니다.
- 03
재직 중 반복 업무 정리하기
인적사항·근태·휴가, 목표·평가·피드백, 교육 업무의 기본 흐름과 남겨야 할 기록을 정리합니다.
- 04
변경과 인수인계 기준 남기기
조직 변경·이동·퇴직 시 담당 부서와 확인할 일을 구분합니다. 반복 누락을 줄일 운영 체크리스트를 구성합니다.
03 / INSIDE THE EXERCISE
새 구성원이 합류하는 한 달, 무엇을 챙길까요?
가상의 소규모 조직에 신입 구성원이 합류하는 상황입니다. 실제 지원자의 개인정보나 회사 인사기록은 사용하지 않습니다.
교육용 예시 · 실제 고객자료 아님YITI WORKS / PRACTICE NOTES
BEFORE · 입사 전 준비
확정된 입사 일정과 역할을 바탕으로 안내·환경·협업 부서의 준비 항목과 담당을 정합니다.
START · 첫 출근과 적응
첫날 안내와 초기 업무 확인, 피드백 시점을 연결합니다. 인사 담당자와 현업 관리자가 각각 맡을 일을 나눕니다.
RECORD · 다음에도 쓸 기록
완료 여부와 누락 사항, 다음 확인일을 남겨 담당자가 바뀌어도 이어볼 수 있는 체크리스트로 정리합니다.
04 / BUILT AROUND YOUR TEAM
같은 주제여도,
우리 팀에 맞게.
미리 정해진 시간표보다
참여자의 출발점과 원하는 변화를 먼저 듣습니다.
조직 규모와 역할에 맞게
인사 전담자와 겸직자의 업무 범위에 맞춰 우선순위를 조정합니다. 이미 사용하는 양식이 없어도 가상 예제로 참여할 수 있습니다.
교육과 관리자의 역할 구분
HR 담당자의 운영 흐름에 집중합니다. 현업 팀장의 온보딩·피드백 대화는 별도의 관리자 교육주제와 연결해 상담할 수 있습니다.
교육 범위 안내인사 업무의 기본 흐름과 기록·협업을 익히는 입문 교육입니다. 개별 노무 사안의 법률 자문, 급여 계산 대행, 인사제도 설계 또는 법적 적합성 보증은 포함하지 않습니다.
EXPLORE THE COURSES
구체적인 과정도
함께 살펴보세요.
아래는 이 주제와 관련된 별도 개설 과정입니다. 표시된 시간은 각 과정의 편성이며, 위 맞춤 교육의 확정 시간이 아닙니다.
[HR] HR 담당자를 위한 인사관리 종합 입문 실무
BEFORE WE MEET
상담 전에
궁금한 점.
관리자 온보딩 교육과 무엇이 다른가요?
이 주제는 HR 담당자가 채용부터 재직·이동·퇴직까지 운영 흐름을 이해하는 교육입니다. 관리자 온보딩은 팀장·멘토가 신입 구성원의 역할 이해와 적응을 돕는 대화에 초점을 둡니다.
교육시간과 인원은 정해져 있나요?
기업별 맞춤 편성입니다. 참여자의 출발점과 필요한 업무를 확인한 뒤 교육시간·실습 범위·운영방식을 함께 정합니다. 인원이 정해지지 않았다면 상담 시 알려주세요.
실제 회사 자료를 준비해야 하나요?
필수는 아닙니다. 기본 실습은 가상 문서와 교육용 데이터로 진행합니다. 실제 자료 활용은 공개·반출 가능 범위와 민감정보 제거 여부를 사전에 확인한 경우에만 검토합니다.
LET’S DESIGN YOUR TRAINING
주제는 정해졌으니,
우리 팀의 이야기를 들려주세요.
회사명·교육인원·희망주제를 알려주시면
교육 구성과 운영 조건을 함께 검토합니다.